Опишите задачу
Определите правила работы, ответственных и ожидаемый результат.
HR-программа для бизнеса Азербайджана
Управление целями сотрудников
Ведите цели, сроки и процент выполнения в одном реестре. Изучите различие между целью и показателем KPI на демопримерах.
Обзор процессаДемонстрационный вид
Направления учета04Управление целями сотрудников
Цели по сотрудникам✓
Срок и заметки✓
Процент выполнения✓
Статусы целей✓
Назначение процесса
Превратите цель в проверяемую рабочую запись
Цель показывает, какого результата сотрудник должен достичь и к какому сроку. Карточка хранит тему, владельца, дату, прогресс и статус. Понятное название и критерий завершения упрощают последующее обсуждение. В демореестре прогресс обновляется вручную, цели можно изучать по сотрудникам.
Какую задачу решает?
Когда владелец, срок и состояние цели записаны отдельно, обсуждать результат сложнее.
Кому подходит?
Для руководителей, обсуждающих индивидуальные цели, и HR-специалистов, отслеживающих развитие.
Проверьте самостоятельно
Изучите процесс в демо
Опишите конкретный результат для примерного сотрудника. Назначьте срок, введите начальный прогресс и затем обновите его. Измените статус завершенной цели, чтобы отделить ее от текущей работы.
Проверьте на примере
Изучите интерфейс и доступные операции на демонстрационных данных.
Спланируйте внедрение
Согласуйте дополнительные настройки и интеграции для вашей компании.
Задайте критерии приемки
Уточните, какой результат необходимо проверить перед рабочим запуском.
Как сформулировать полезную цель?
Вместо «работать лучше» опишите ожидаемый результат, владельца, срок и способ проверки. Для большой задачи запишите этапы и согласуйте, на каком основании меняется процент выполнения.
Различайте цель и показатель результата
Цель описывает желаемый результат, KPI — измерение, используемое для оценки. Завершение задачи не должно без проверки менять оценку сотрудника. Свяжите обсуждение результата с конкретной потребностью в обучении и последующей встречей.
Возможности демо и границы внедрения
Процент выполнения не является единственной мерой качества. Доказательства результата и препятствия обсуждаются отдельно.
Демо предназначено для работы с примерами. Роли, перенос данных и дополнительные интеграции для реальной компании согласовываются отдельно.
Вопросы и ответы
Управление целями сотрудников — вопросы и ответы
Управление целями сотрудников — для чего нужен этот модуль?+
Ведите цели, сроки и процент выполнения в одном реестре. Изучите различие между целью и показателем KPI на демопримерах.
Прогресс цели автоматически меняет балл KPI?+
Нет. Цели и записи KPI ведутся отдельно. Введенный процент не является автоматическим расчетом KPI или каскадом OKR.
Какие операции можно проверить в демо?+
Опишите конкретный результат для примерного сотрудника. Назначьте срок, введите начальный прогресс и затем обновите его. Измените статус завершенной цели, чтобы отделить ее от текущей работы.
Связанные процессы
Используйте вместе с этим модулем
Подробнее по теме