Ehtiyacı qeyd edin
İş qaydanızı, məsul şəxsləri və gözlədiyiniz nəticəni müəyyən edin.
Azərbaycan biznesi üçün HR proqramı
Məqsədlərin idarə edilməsi
Əməkdaş məqsədlərini, son tarixləri və irəliləyiş faizini bir reyestrdə izləyin. Məqsəd və KPI arasındakı fərqi demo üzərindən araşdırın.
Prosesə ümumi baxışNümunə görünüş
İzlənən istiqamətlər04Məqsədlərin idarə edilməsi
Əməkdaş üzrə məqsədlər✓
Son tarix və qeydlər✓
İrəliləyiş faizi✓
Məqsəd statusları✓
Prosesin məqsədi
Əməkdaş hədəflərini ölçülə bilən qeydə çevirin
Məqsədlərin idarə edilməsi əməkdaşın hansı nəticəyə, hansı müddətdə çatmalı olduğunu göstərir. Məqsəd kartında mövzu, məsul əməkdaş, tarix, irəliləyiş və status saxlanır. Hədəfin aydın adı və konkret tamamlanma meyarı sonrakı qiymətləndirməni asanlaşdırır. hrproqrami.az demo reyestri irəliləyişi əl ilə yeniləməyə və məqsədləri əməkdaş üzrə araşdırmağa imkan verir.
Hansı problemi həll edir?
Hədəfin sahibi, müddəti və cari vəziyyəti fərqli qeydlərdə saxlananda nəticənin müzakirəsi çətinləşir.
Kimlər üçün uyğundur?
Fərdi hədəfləri müzakirə edən rəhbərlər və əməkdaş inkişafını izləyən HR mütəxəssisləri üçün nəzərdə tutulub.
Özünüz sınaqdan keçirin
Demoda bu prosesi araşdırın
Nümunə əməkdaş üçün konkret nəticə ifadə edən məqsəd yazın. Son tarixi təyin edin, başlanğıc irəliləyişini daxil edin və sonradan yeniləyin. Tamamlanan məqsədin statusunu dəyişərək onu aktiv işlərdən ayırın.
Nümunə ilə yoxlayın
Demo məlumatları ilə görünüşü və mövcud əməliyyatları sınayın.
Tətbiqi planlaşdırın
Şirkətiniz üçün əlavə sazlama və inteqrasiya ehtiyaclarını razılaşdırın.
Qəbul meyarını yazın
Canlı istifadədən əvvəl hansı nəticənin yoxlanacağını dəqiqləşdirin.
Faydalı məqsəd qeydi necə yazılır?
“Daha yaxşı işləmək” kimi ümumi ifadə əvəzinə gözlənilən nəticəni yazın. Məqsədin sahibi, tamamlanma tarixi və yoxlanma üsulu aydın olsun. Böyük işi mərhələlərə ayırmaq lazımdırsa, qeyddə mərhələləri təsvir edin və faizin hansı əsasla yeniləndiyini komanda ilə razılaşdırın.
Məqsəd, KPI və inkişaf planını ayırın
Məqsəd çatılacaq nəticəni, KPI nəticəyə aid ölçünü, inkişaf planı isə lazım olan bacarıq və fəaliyyətləri təsvir edir. Bunlar əlaqəli olsa da eyni məlumat deyil. Məsələn, müəyyən hesabatı vaxtında hazırlamaq məqsəd, vaxtında tamamlanma payı göstərici, hesabat aləti üzrə təlim isə inkişaf fəaliyyətidir.
KPI və performans qiymətləndirməsi İnkişaf məqsədlərinə uyğun təlim planı
Demo imkanları və tətbiq sərhədləri
İrəliləyiş faizi işin keyfiyyətinin tək ölçüsü deyil. Nəticəni təsdiqləyən faktlar və maneələr ayrıca müzakirə edilməlidir.
Demo nümunə məlumatlarla işləmək üçündür. Real şirkət üçün rollar, məlumat köçürülməsi və əlavə inteqrasiyalar ayrıca razılaşdırılır.
Suallar və cavablar
Məqsədlərin idarə edilməsi haqqında
Məqsədlərin idarə edilməsi nə üçündür?+
Əməkdaş məqsədlərini, son tarixləri və irəliləyiş faizini bir reyestrdə izləyin. Məqsəd və KPI arasındakı fərqi demo üzərindən araşdırın.
Məqsədin irəliləyişi KPI balını avtomatik dəyişir?+
Xeyr. Demo məqsəd reyestri ilə KPI qeydləri ayrıca saxlanır. Məqsədin faizi daxil edilən göstəricidir; avtomatik KPI hesablaması və OKR kaskadı kimi təqdim edilmir.
Demoda hansı əməliyyatları sınaya bilərəm?+
Nümunə əməkdaş üçün konkret nəticə ifadə edən məqsəd yazın. Son tarixi təyin edin, başlanğıc irəliləyişini daxil edin və sonradan yeniləyin. Tamamlanan məqsədin statusunu dəyişərək onu aktiv işlərdən ayırın.
Əlaqəli iş axını
Bu modulla birlikdə istifadə edin
Mövzunu daha dərindən öyrənin