Обучение и развитие 2 мин. чтения

План обучения и матрица навыков

Определите потребности сотрудников в развитии с помощью матрицы навыков. Пример цели обучения, практики и проверки результата в работе.

Обновлено

Сначала сформулируйте рабочую потребность

Определите, какую задачу команда должна выполнять лучше и какого навыка для этого не хватает. CIPD связывает анализ обучения с сопоставлением имеющихся возможностей и текущих либо будущих потребностей организации. Формулировка ожидаемого рабочего поведения позволяет проверить результат точнее, чем одно название курса.

Подготовьте матрицу для одной команды

Для каждого навыка фиксируйте требуемый уровень, наблюдаемый уровень и подтверждение. Учебная шкала может быть такой: 0 — не оценивалось, 1 — выполняет с поддержкой, 2 — самостоятельно, 3 — объясняет и проверяет работу другого. Ноль не означает отсутствие способности. Подготовьте пример задания для каждого уровня, чтобы руководители использовали одинаковый критерий.

Свяжите развитие с конкретным разрывом

В учебном примере для подготовки отчета нужен уровень 2, а наблюдается уровень 1. Следующим шагом может быть подготовка одного примера с наставником и другого — самостоятельно. Укажите срок, помощника и проверяющего. Сертификат сообщает об участии; правильное выполнение работы требует отдельного подтверждения.

  • Рабочая задача и нужный навык.
  • Исходное наблюдение и разрыв.
  • Обучение, практика или поддержка наставника.
  • Проверочное задание, ответственный и срок.

Разделите годовой план на проверяемые этапы

В годовом плане можно указать тему, группу, примерное время и ответственного. Назначьте отдельную дату проверки после мероприятия. Статусы запланировано, участвовал и применяет в работе различаются. Заранее определите, кто выполняет текущие задачи во время обучения. Критический навык одного сотрудника также показывает необходимость замещения.

Измеряйте результат на рабочем примере

Сравните однотипные задания до и после обучения. Выберите подходящие показатели: время, число исправлений, правильность результата. Если улучшения нет, проверьте, связано ли затруднение с навыком, инструментом или непонятной задачей. Изучите записи обучения в модуле. Автоматическую оценку компетенций нужно проверять отдельно: печатная форма сама не выставляет баллы.

3 дня бесплатно

Познакомьтесь с вашей HR-программой

Создайте личное демо и попробуйте управление командой на практике.

Без банковской карты Личная демо-сессия
+994
Укажите действующий номер в Азербайджане.

E-mail для входа и пароль появятся в панели после регистрации. Доступ — 3 дня. Рабочая панель — на азербайджанском.

Для ответа на заявку данные передаются нашей команде, в том числе через Telegram. Пароль в уведомление не включается.