Персонал по магазинам
Статус, ответственный и сроки видны в одном месте.
Отраслевое HR-решение
HR-программа для магазинов и розничных сетей
Сравнивайте кадровый состав, смены, посещаемость и показатели персонала в нескольких торговых точках.
Основные направления внедрения
Персонал и результаты торговых точек
- Персонал по магазинам
- План смен
- KPI продаж
- Адаптация новичков
С учетом вашей отрасли
Персонал и результаты торговых точек
Потребность магазина в людях меняется в течение дня. Рассматривайте филиал, роль и отпускные даты вместе. Сравнение эффективности требует учета клиентского потока и размера команды. Одна сумма продаж не объясняет качество работы сотрудника.
План смен
Статус, ответственный и сроки видны в одном месте.
KPI продаж
Статус, ответственный и сроки видны в одном месте.
Адаптация новичков
Статус, ответственный и сроки видны в одном месте.
Подходящие модули
Объедините основные процессы
Компания может начать с тех модулей, которые ей действительно нужны.
Онбординг и адаптация сотрудниковОрганизуйте первый день и адаптацию нового сотрудника: назначайте ответственных, сроки и статусы подготовительных задач.
↗
Система учета посещаемостиФиксируйте время прихода и ухода, опоздания и присутствие сотрудников. Проверьте учет посещаемости и экспорт CSV в HR-программе.
↗
KPI и оценка эффективности персоналаПрозрачно ведите цели, измеримые KPI и периоды оценки. Сохраняйте баллы и веса показателей, обсуждайте результаты с сотрудником.
↗Распределение персонала и замещение в сети
Сопоставляйте численность, кассиров и консультантов, часы пик и отпуска. Явно фиксируйте временное рабочее место человека из другого филиала. Для новичка планируйте знакомство с товаром и правилами обслуживания. Одинаковые роли можно оценивать по общим основным критериям.
Не приравнивайте продажи к эффективности
Поток клиентов, площадь, ассортимент и длительность смены различаются. Поэтому сравнение людей только по выручке неполно. Укажите источник и период. HR-программа не заменяет POS и склад; передача продаж в кадровый отчет — отдельная интеграция.