Опишите задачу
Определите правила работы, ответственных и ожидаемый результат.
Разделите компанию, филиалы, отделы и должности. Изучите схему организационной структуры и связанные кадровые реестры в HR-программе.
Организационная структура показывает, к какой команде относится сотрудник и кто его руководитель. Штатное расписание описывает запланированные позиции, а база персонала — работающих людей. Сопоставление этих сведений помогает понять потребность в найме и распределение ресурсов. В компании с несколькими филиалами названия функциональных отделов следует вести по единому правилу.
Неясные линии подчинения и ответственности замедляют решения в растущей компании.
Обзор для руководителей и HR-специалистов, которым важно понимать распределение команд и ответственности.
Откройте визуальную структуру демокомпании и изучите уровни руководства и отделов. Сравните схему со списками подразделений и сотрудников. Отдельные реестры позволяют проверить данные, на которых строится представление команды.
Определите правила работы, ответственных и ожидаемый результат.
Изучите интерфейс и доступные операции на демонстрационных данных.
Согласуйте дополнительные настройки и интеграции для вашей компании.
Уточните, какой результат необходимо проверить перед рабочим запуском.
Юридическое лицо, географический филиал и функциональный отдел нельзя смешивать. Сотрудник может работать в филиале и подчиняться центральному отделу. Штатная единица также не равна человеку, который ее занимает. Дата вступления структурных изменений в силу важна для корректного чтения прошлых отчетов.
Проверьте не только связь на схеме, но и получателя ожидающих заявок и доступ к отчетам. Прямое и функциональное подчинение могут требовать разных правил согласования. Первую версию структуры сверяйте с руководителями отделов, а личный кабинет и обзор команды проверяйте отдельными сценариями.
Различия кабинетов сотрудника и руководителя Согласование отпусков
Демосхема показывает организационные данные. Многоступенчатое согласование и юридическое оформление изменений структуры — отдельные процессы.
Демо предназначено для работы с примерами. Роли, перенос данных и дополнительные интеграции для реальной компании согласовываются отдельно.
Разделите компанию, филиалы, отделы и должности. Изучите схему организационной структуры и связанные кадровые реестры в HR-программе.
План описывает предусмотренные должности и численность, а фактическая команда — работающих сотрудников. Сравнение помогает планировать вакансии и подбор.
Откройте визуальную структуру демокомпании и изучите уровни руководства и отделов. Сравните схему со списками подразделений и сотрудников. Отдельные реестры позволяют проверить данные, на которых строится представление команды.