Mağaza üzrə heyət
Status, məsul şəxs və tarixlər bir baxışda görünür.
Çoxsaylı satış nöqtələrində ştat, növbə, davamiyyət və performansı müqayisə edin.
Mağaza şəbəkəsində günün fərqli saatlarında işçi ehtiyacı dəyişir. Növbələri planlayarkən filial, vəzifə və məzuniyyət tarixlərini birlikdə qiymətləndirin. Mağazalar arasında performans müqayisəsində müştəri axını və komandanın ölçüsü də nəzərə alınmalıdır. Tək satış məbləği əməkdaşın iş keyfiyyətini tam izah etmir.
Status, məsul şəxs və tarixlər bir baxışda görünür.
Status, məsul şəxs və tarixlər bir baxışda görünür.
Status, məsul şəxs və tarixlər bir baxışda görünür.
Status, məsul şəxs və tarixlər bir baxışda görünür.
Şirkətiniz yalnız ehtiyac duyduğu modullarla başlaya bilər.
Satış nöqtələrində işçi sayı, kassir və məsləhətçi bölgüsü, pik saatlar və məzuniyyət planı birlikdə nəzərdən keçirilməlidir. Başqa filialdan gələn əməkdaşın müvəqqəti iş yeri aydın qeyd olunsun. Yeni işçi üçün məhsul tanışlığı və xidmət qaydaları üzrə adaptasiya planı hazırlayın. Eyni rol müxtəlif filiallarda eyni əsas meyarlarla izlənə bilər.
Mağazalar arasında müştəri axını, sahə, assortiment və növbə müddəti fərqlənir. Buna görə fərdi performansı yalnız satış məbləği ilə müqayisə etmək natamam nəticə verə bilər. Məlumat mənbəyi və ölçmə dövrü yazılı göstərilsin. HR proqramı POS və stok uçotunu əvəz etmir; satış göstəricisinin HR hesabatına daxil edilməsi ayrıca inteqrasiya qərarıdır.
Çəkili KPI nəticəsini hesablayın Mağaza əməkdaşının adaptasiya planı