Ehtiyacı qeyd edin
İş qaydanızı, məsul şəxsləri və gözlədiyiniz nəticəni müəyyən edin.
Məqsədləri, ölçülə bilən KPI-ları və qiymətləndirmə dövrlərini şəffaf idarə edin.
KPI sistemi məqsədi, göstəricini, hədəfi və qiymətləndirmə dövrünü birləşdirir. Performans qiymətləndirməsi üçün məlumat mənbəyi və bal şkalası əvvəlcədən razılaşdırılmalıdır. Çəkili KPI müxtəlif göstəricilərin əhəmiyyətini yekun balda nəzərə alır. Əməkdaş qiymətləndirməsi zamanı rəqəmlərlə yanaşı işin keyfiyyəti, maneələr və inkişaf ehtiyacı müzakirə edilməlidir.
Dağınıq hədəflər və subyektiv qiymətləndirmə inkişaf qərarlarını zəiflədir.
Qiymətləndirmə nəticələrini əməkdaşla müzakirə edən rəhbərlər və HR komandaları üçün uyğundur.
Demo performans panelində məqsəd və göstəricilərə baxın. Pulsuz KPI kalkulyatorunda bal və çəkiləri dəyişərək yekun nəticəni hesablayın.
İş qaydanızı, məsul şəxsləri və gözlədiyiniz nəticəni müəyyən edin.
Demo məlumatları ilə görünüşü və mövcud əməliyyatları sınayın.
Şirkətiniz üçün əlavə sazlama və inteqrasiya ehtiyaclarını razılaşdırın.
Canlı istifadədən əvvəl hansı nəticənin yoxlanacağını dəqiqləşdirin.
Göstəricinin adı, ölçü vahidi, hədəfi, çəkisi, nəticə mənbəyi və dövrü aydın yazılmalıdır. Göstəricinin artmasının, yoxsa azalmasının yaxşı olduğu əvvəlcədən müəyyən edilsin. Çəki və hesablama üsulu dövr bitəndə səbəbsiz dəyişdirilməməlidir. Fərqli vahidlərdə nəticələri toplamazdan əvvəl eyni bal şkalasına çevirmək lazımdır.
Ümumi bal əməkdaşla söhbətin başlanğıcıdır, bütün qərarın əvəzi deyil. Hədəfə təsir edən resurs, prioritet və iş şəraitini müzakirə edin. İnkişaf tədbirinə məsul şəxs və növbəti baxış tarixi verin. Nümunə kalkulyatorda çəkiləri dəyişərək nəticənin həssaslığını yoxlaya bilərsiniz; bu alət mükafat siyasəti barədə avtomatik qərar vermir.
KPI reyestri bal və çəkini saxlayır. Yekun çəkili nəticə ayrıca kalkulyatorda yoxlanır; reyestr maaşı avtomatik dəyişmir.
Demo nümunə məlumatlarla işləmək üçündür. Real şirkət üçün rollar, məlumat köçürülməsi və əlavə inteqrasiyalar ayrıca razılaşdırılır.
Məqsədləri, ölçülə bilən KPI-ları və qiymətləndirmə dövrlərini şəffaf idarə edin.
Faizlə qurulan modeldə cəm 100% olmalıdır. Müxtəlif ölçü vahidlərində olan nəticələr əvvəlcə eyni bal şkalasına çevrilməlidir.
Demo performans panelində məqsəd və göstəricilərə baxın. Pulsuz KPI kalkulyatorunda bal və çəkiləri dəyişərək yekun nəticəni hesablayın.