Əvvəlcə başlanğıc və bitməni razılaşdırın
Time-to-fill üçün təşkilatlar müxtəlif başlanğıc və bitmə hadisələri seçə bilər. Bu nümunədə başlanğıc təsdiqlənmiş vakansiyanın açılması, bitmə qəbul edilmiş təklifdir. Time-to-hire isə konkret namizədin prosesə daxil olmasından həmin bitmə hadisəsinə qədər ölçülür. Hesabatın yanında tərifi yazmadan iki şirkətin göstəricisini müqayisə etmək düzgün deyil.
Nümunə hesablaması
Vakansiya 1 sentyabrda təsdiqlənib, seçilmiş namizəd 8 sentyabrda daxil olub, təklif 25 sentyabrda qəbul edilib. Başlanğıc gününü saymadan təqvim tarixləri fərqi ilə time-to-fill 24, time-to-hire 17 gündür. İş günləri ilə hesablama seçilərsə nəticə dəyişər. İşə faktiki başlama tarixi başqa göstərici kimi ayrıca saxlanmalıdır.
Orta göstəricidən əvvəl gecikmənin yerini tapın
Namizədin ilkin baxış, müsahibə, rəy, təklif və qərar mərhələlərində neçə gün qaldığını ölçün. Beş günlük müsahibə gecikməsinin səbəbi namizədin yox, rəhbərin boş vaxtının olmaması ola bilər. Orta müddətlə yanaşı medianı, bağlanmış vakansiya sayını və hələ açıq vakansiyaların yaşını göstərin.
- Hər status dəyişməsinin tarixini saxlayın.
- Dayandırılmış və ləğv edilmiş vakansiyaları ayrıca işarələyin.
- Vəzifə səviyyəsi və işə qəbul növünə görə müqayisə edin.
- Kiçik nümunəni ümumi bazar norması kimi təqdim etməyin.
Sürət keyfiyyəti əvəz etməsin
Müddəti azaltmaq üçün qiymətləndirmə meyarlarını ləğv etməyin. Namizəd təcrübəsi, təklifin qəbul faizi və sonrakı adaptasiya nəticələri də nəzərə alınmalıdır. Növbəti ay üçün bir dəyişiklik seçin: məsələn, müsahibə rəyi üçün məsul və razılaşdırılmış tarix. Sonra eyni təriflə nəticəni yenidən ölçün.
Namizəd qiymətləndirmə forması ATS və namizəd bazası İşə qəbul proqramını araşdırın